GAIA FF&E & OS&E Procurement kurucusu Yüksek Mimar Sevgi Kurt, otel yatırımlarında FF&E ve OS&E süreçlerinin sadece bir tedarik kalemi değil, bütçeyi koruyan ve açılışı hızlandıran stratejik birer araç olduğunu vurguladı. Kurt, 2025’in trendlerini, 2026 beklentilerini ve sürdürülebilirlik odağında dönüşen yatırımcı taleplerini sektörle paylaştı.
Otel yatırımları ve renovasyon projelerinde uzmanlaşan GAIA Satınalma, FF&E (Furniture, Fixtures & Equipment) ve OS&E (Operating Supplies & Equipment) danışmanlığıyla projeleri uçtan uca yönetiyor. Kurucusu Sevgi Kurt, bu sürecin doğru kurgulandığında bütçeyi koruyup açılışı hızlandıran bir yatırım aracına dönüştüğünü vurguladı.
2025’in yatırımcıların daha seçici ve rasyonel davrandığı bir yıl olduğunu belirten Kurt, “Renovasyon ve value-add projeler öne çıktı. Bütçe disiplini, sürdürülebilir ürünler ve erken satın alma planlaması belirleyici trendlerdi” dedi.
2026’da ise akıllı CAPEX yönetimi ve enerji verimliliğine odaklanan yatırımların öne çıkacağını söyleyen Kurt, en büyük riskin geç alınan kararlar olduğunu ifade etti.
Sürdürülebilirlik tarafında ise ESG’nin artık tercihten öteye geçerek sektörde standart bir beklenti haline geldiğini belirtti:
“Ürün sertifikası, yaşam döngüsü maliyeti, yerel tedarik gibi konularda net talepler var. Biz de ESG’yi sadece rapor değil, satın alma ve sözleşme süreçlerinin bir parçası olarak ele alıyoruz.”
Kurt, yatırımcılar için en önemli başarının; doğru CAPEX, net bütçe, marka standartlarının erken analizi ve güçlü bir tedarik stratejisinden geçtiğini vurguladı.
“FF&E ve OS&E projenin sonunda değil, başında düşünülmeli.” dedi.
