Divan Otel Bursa’nın satış fiyatı dört ay içinde 100 milyon TL arttı. Otel, 1 milyar 400 milyon TL’ye alıcı bekliyor. Tesis, 2025’te kapılarını kapatmıştı.
Bursa’nın en köklü otellerinden biri olan Divan Otel Bursa, 2025 yılı itibarıyla kapılarını kapatmasının ardından satışa çıkarılmıştı. Otelin satış fiyatı son dört ayda 100 milyon TL artarak, 1 milyar 300 milyon TL’den 1 milyar 400 milyon TL’ye yükseldi.
Koç Grubu’na bağlı Divan Grubu tarafından 2011 yılında Kükürtlü Mahallesi’nde hizmete açılan otel, modern termal turizm konseptiyle öne çıkmıştı. Ancak taraflar arasında yaşanan tadilat anlaşmazlığı sonucu otelin işletmesi 14 Mayıs 2025 tarihinde sonlandırıldı ve tesis satılığa çıkarıldı.
Otelin Özellikleri
Divan Otel Bursa, yaklaşık 20 bin metrekare kapalı alana ve 7 bin 465 metrekarelik arsa büyüklüğüne sahip. Beş katlı olarak inşa edilen otelde, 30 ile 45 metrekare arasında değişen geniş balkonlu 105 oda bulunuyor. Tesis, konuklarına sadece konaklama değil, aynı zamanda kapsamlı bir yaşam alanı sunuyor. 2 bin 400 metrekarelik SPA merkezi, 115 metrekarelik açık havuz, kapalı havuz ve 9 adet toplantı salonu ile hem turistik hem de iş amaçlı seyahatlerde tercih edilen bir tesis olmuştu.
Otel binası, Doğal Sit Nitelikli Koruma Alanı içinde yer almakta olup üzerinde 2010 tarihli ve 20 yıl süreli kira şerhi de bulunuyor. Otelin bulunduğu Kükürtlü Mahallesi, Dr. Rüştü Burlu Caddesi No:11 adresi, Bursa’nın en değerli bölgelerinden biri olarak biliniyor.
İlk Satış Girişimi ve Güncel Fiyat
İlk olarak 2023 yılında Bursa 7. İcra Dairesi tarafından icradan satışa çıkarılan otel için 59.625.000 TL muhammen bedel belirlenmişti. Sonrasında özel satış sürecine geçildi ve 1 milyar 300 milyon TL olarak belirlenen satış fiyatı, gelen ilgi ve piyasa koşullarına bağlı olarak kısa sürede 1 milyar 400 milyon TL’ye yükseltildi.
Satışa sunulan Divan Otel Bursa, hem lokasyonu hem de turizm altyapısıyla yatırımcılar için büyük potansiyel taşıyor. Tesisin yeni sahibinin kim olacağı ve nasıl değerlendirileceği ise merakla takip ediliyor.
