TurizmYatırımHaber
Hotech360 Yöneticisi Danışman Mehmet Ağıllı, otel yatırımlarında başarıya ulaşma noktasında danışman desteğinin kritik önem taşıdığına dikkat çekti.
Son yıllarda ülkemize gelen turist sayısındaki artış, otel yatırımlarına da yansıdı. 2024 yılında gerek yerli gerek yabancı turist sayısındaki artış, yatırımcılara cazip fırsatlar sunsa da artan maliyetler, döviz kurlarında yaşanan dengesizlikler ve doğru planlama eksikliği birçok riski beraberinde getirdi. Otelcilik sektöründe uzun yıllardır danışmanlık hizmeti veren Hotech360 Yöneticisi Danışman Mehmet Ağıllı, yatırımların başarıya ulaşmasında uzman desteğinin önemine dikkat çekti.
“Yatırıma Lokasyon ve Konseptle Başlayın”
Otel yatırımlarının ilk adımı olarak doğru lokasyon ve doğru konseptin belirlenmesi gerektiğini belirten Ağıllı, “Danışman olarak görevimiz, yatırımcıya anahtar teslim çözümler sunmak. Konsept geliştirme, fizibilite çalışması ve bütçelendirme süreçleriyle yatırımcıyı doğru yönlendirmek hem maliyetlerin doğru belirlenmesini sağlar hem de yatırımın geri dönüş süresini (ROI) kısaltır” dedi.
“Marka Seçimi Hayati Önem Taşıyor”
Yatırımcıların çoğu, daha önce konakladıkları ve beğendikleri bir otel modelini örnek alarak kendi projelerine yön vermeye çalışıyor. Ancak Ağıllı, bu yöntemin ciddi bütçe sapmalarına yol açabildiğine dikkat çekerek, “Her pazarın dinamikleri farklı. Doğru marka ve yönetim modeli seçimi, yatırımın sürdürülebilirliği açısından kritik. Danışmanlar, yatırımcıyı sadece bir marka çatısı altına değil, o markanın altında doğru alt markaya yönlendirmelidir” diye konuştu.
“Deneyimsizlik Ciddi Kayıplara Yol Açabilir”
Otelcilik konusunda deneyimi olmayan yatırımcılar için danışmanlık hizmeti adeta bir sigorta işlevi görüyor. Aksi takdirde hatalı konumlandırmalar, yanlış marka seçimi ve pazara uymayan konseptlerle ciddi finansal kayıplar yaşanabiliyor. Ağıllı’ya göre, danışman desteği yatırımın tamamında aktif rol oynayarak bu riskleri minimize ediyor.
“Tedarik Zincirinde Kalite ve Uyum Şart”
Otel yatırımlarında tedarik sürecinin de doğru yönetilmesi gerektiğini vurgulayan Ağıllı, “Yatırımcı, projeye uygun olmayan tedarikçilerle çalışırsa kalite kaybı yaşanır ve maliyetler artar. Özellikle 5 yıldızlı bir projeye 3 yıldız tedarikçisiyle girilmesi telafisi zor sonuçlar doğurur. Danışmanlar, kalite, hız ve maliyet açısından en uygun tedarikçiyi belirleyerek süreci verimli hale getirir” dedi.
2025 Trendleri: Butik ve Konsept Otellere Yönelim
2025 yılına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Ağıllı, şehir otellerinde yerli zincirlerin büyümeye devam edeceğini ancak uluslararası markaların hala cazibesini koruduğunu belirtti. Öte yandan, Alaçatı, Kapadokya ve Mardin gibi doğal ve kültürel dokusunu koruyan bölgelerde butik ve konsept otellere olan ilgi artıyor. Ağıllı, “Küçük ölçekli, özgün tasarımlı otellere yönelim, özellikle büyük yatırımcılar arasında da yükselişte” ifadelerini kullandı.
2024’te Karlılık Küçük Otellerdeydi
2024 yılına dair genel bir tablo çizen Ağıllı, yüksek doluluklara rağmen büyük otellerin artan maliyetler nedeniyle kâr marjlarında düşüş yaşadığını belirtti. “Enflasyon ve döviz kuru dengesizliği büyük otelleri daha fazla etkiledi. Küçük oteller ise bu dalgalanmalardan görece daha az zarar gördü” dedi.
“Her Aşamada Uzman Desteği Şart”
Son olarak yatırımcılara çağrıda bulunan Mehmet Ağıllı, “Otel yatırımı profesyonel bir iştir. Her aşamada deneyimli danışmanlarla çalışmak, hem kaliteyi hem de kârlılığı artırır. Doğru pazarda, doğru marka ve doğru tedarikçilerle yola çıkmak yatırımın geleceğini belirler” diyerek sözlerini tamamladı.
